Совет директоров

23 декабря прошла встреча руководителей в рамках проекта  «Совет директоров» от  Издательского Дома «Банзай» и журнала National Business. Тема бизнес-дискуссии – «Деловой  партнер: и друг, и враг». 

Последний в уходящем году «Совет директоров» собрал  в конференц-зале отеля Park Inn руководителей из совершенно разных сфер бизнеса. Тема оказалась близка и понятна каждому из тех, кто сидел за круглым столом в этот день. Участникам было о чем вспомнить, о чем рассказать и о чем поспорить. Дискуссия в этот холодный декабрьский вторник была жаркой.

Каковы критерии выбора партнера? Чему доверять больше: логике или эмоциям? Существуют ли национальные особенности бизнеса, и представителя какой страны лучше заполучить в компаньоны? Эти вопросы обсуждали участники "Совета директоров".

Многие говорили о том, что необходимо грамотно составить партнерские соглашения и все необходимые документы.  "Если мы на дороге соблюдаем правила дорожного движения, то вероятность попасть в ДТП гораздо ниже. Так и в бизнесе, если мы не следуем правилам, писанным и неписанным, то нам не избежать «трений» и не очень приятных ситуаций", – отметил Николай Игошин, член правления СК «Северная казна». Руководители юридических компаний подтвердили, что для этого уже есть наработанные правовые схемы.

Однако наличие договорных обязательств, продуманных до мелочей, все же не гарантирует успеха партнерства на 100%. Очень важный фактор в деловых отношениях, даже для юристов, – это доверие.

С яркими и емкими комментариями по теме выступил и Владимир Ардашев, чем сразу обозначил свое присутствие на встрече, как решительный, с твердыми убеждениями и огромным опытом налаживания партнерских отношений профессионал.

"Я хоть и юрист, но живу не по праву, а по природе. Мне нужно видеть не бумаги, а личность человека, – признался Владимир Ардашев. – Может быть, на этом и базируется успех моего бизнеса – я всегда доверяю своему природному чутью и инстинктам".

Важно, по мнению экспертов «Совета директоров», общее понимание партнерами развития бизнеса. «Как бы хорошо ни были прописаны юридические и экономические аспекты ведения совместного бизнеса, каковым бы ни было доверие, но у партнеров вряд ли что-то получится, если их мотивационные, ценностные направления не будут совпадать» – утверждает Марина Ведищева, директор психологического центра «Альбатрос».

Многие отмечали, что высокие требования в процессе выбора партнера и дальнейшей совместной работы нужно предъявлять не только к союзнику по бизнесу, но и к себе самому: не стоит обвинять партнеров во всех своих бедах, достаточно иметь собственные глаза, уши и, главное, ум. Насколько надежен будет партнер и насколько успешным будет сотрудничество, зависит от самих бизнесменов.

В итоге дискуссии участники мероприятия выделили те необходимы кирпичики, на основе которых можно строить партнерские отношения: доверие, наличие общей цели, четкое соблюдение правил, умение слушать и слышать партнера и идти на компромисс.