Версия для печати

Разрешение конфликта с директором

---

Разрешение конфликта, вызванного увольнением директора без исполнения взятых им обязательств перед учредителями общества. Учредители общества обратились за помощью к посреднику с целью провести переговоры, разрешить спор мирным путем, договориться о денежной компенсации в пользу учредителей.

---

Исходные данные: директор уволился, не исполнив взятые на себя обязательства перед учредителями общества. Учредители общества обратились за помощью к посреднику с целью провести переговоры, разрешить спор мирным путем, договориться о денежной компенсации в пользу учредителей.

Этапы выполнения проекта:

1) сбор и последующий налогово-юридический анализ информации о коммерческой деятельности предприятия;
2) подготовка подробного письменного заключения о результатах деятельности общества в период управления обществом директора;
3) проведение нескольких устных переговоров с учредителями и директором общества;
4) подготовка проекта мирового соглашения и его подписание;
5) контроль на стадии исполнения мирового соглашения.

Достигнутый результат: учредители и директор договорились о денежной компенсации, устраивающей обе стороны. Директор полностью рассчитался перед учредителями по взятым на себя обязательствам.

Почему проект был завершен успешно?

1) Были собраны ценные сведения о нарушении директором интересов общества в угоду своим личным интересам.
2) В случае огласки собранных сведений личные интересы директора могли пострадать.
3) Собранные сведения были четко систематизированы и представлены директору в удобной для восприятия форме.
4) Переговоры с директором  велись исключительно с позиции независимого эксперта, стороннего наблюдателя, с уважением к собеседнику, соблюдением правил этики, без малейшего намека на переговоры с позиции силы.
5) Посреднику удалось создать и поддерживать в течение всего проекта доверительные отношения с обеими конфликтующими сторонами.

Исполнители проекта:

1) специалист по примирительным процедурам - Палкин Сергей,
2) руководитель департамента управленческого, налогового и бухгалтерского учета - Федянина Лариса,
3) ведущий специалистпо налоговому и бухгалтерскому учету - Кропотова  Елена.

Срок исполнения проекта: 2,5 месяца.
Руководитель проекта: Палкин С. В.

Наверх